Formations en entreprise

Formations en entreprise, dans l’administration et les établissements sociaux et au sein d’associations  : 

« On ne donne la parole qu’à ceux qui veulent la prendre!» disait Guy Bedos.

Et si l’on osait tout simplement mieux communiquer sur son lieu de travail ? Et ensuite prendre la parole en public ?

S’exprimer devant les autres avec assurance et tact : vaste défi pour la majorité d’entre nous ! Se faire entendre et faire passer ses  idées de manière claire, engageante et peut-être visionnaire : oui, mais comment ?

« Ils ne savaient pas que c’était impossible, c’est pourquoi ils l’ont fait. » (anonyme)

Car oser (se) dire, c’est d’abord croire en soi et en sa parole, s’affirmer et prendre sa place, sans peur des jugements. Bref, c’est prendre confiance en soi et se risquer à exister pleinement ! Alors, n’hésitons plus et osons, avec courage et enthousiasme!

« Le leadership, c’est avoir confiance en soi et donner confiance autour de soi », disait Nicolas de Tavernost, homme d’affaires. Que cela puisse ensuite faire boule de neige dans votre équipe et autour de vous !

 Public :

• Entreprises
• Administrations
• Etablissements sociaux
• Associations

Format  et durée modulables :

• Conférence d’1h30
• 1 à 3 demi-journées
• 1 à 3 journées

Contenus des formations en entreprise

1. Coaching relationnel

Améliorer ses relations  et construire un climat serein au travail : en individuel, en binômes, en groupe

• importance des relations  professionnelles
• les causes des tensions et conflits au travail
• l’ajustement relationnel : écouter l’autre pour le comprendre

2. Accompagnement managérial

  – Accompagnement professionnel : se connaître et prendre confiance en soi,  oser être soi -même et devenir créatif

•  valeurs, motivations, compétences
• optimiser ses qualités personnelles
• prendre conscience de certaines attitudes pour dépasser mes blocages 
• affirmation de soi pour prendre sa place

– Accompagnement des cadres : 

• monter en leadership, gérer son équipe, communiquer avec bienveillance et autorité
• développer l’intelligence émotionnelle et relationnelle au sein de son équipe

– Accompagnement à la transition professionnelle : aide à la reconversion et à la construction du projet professionnel

– Groupes d’analyse de pratique :

• prendre du temps pour soi au sein de sa journée de travail
• relire sa pratique professionnelle et écouter celle des autres
• trouver ensemble des solutions pour avancer

3. Autres formations : 

– Eloquence et prise de parole en public

– Remise à niveau en français et en français pour les étrangers (FLE)

– Préparation aux épreuves internes  de français d’examens et concours

Présentation de quelques formations

1. Formation en entreprise : éloquence et confiance en soi

Prendre confiance en soi, développer son éloquence, parler en public de sa vision

Pas facile de prendre la parole en public
quand on est timide et introverti, ou tout simplement discret et modeste,
quand on croit que ce qu’on pense n’a pas d’importance,
que de toute façon les autres ont déjà tout dit et s’expriment mieux que nous !

Comment exister, s’exprimer au travail, dire ce qu’on pense pour être entendu et écouté ?

De plus, si on est cadre : on se doit de le faire très souvent !

– Devant son équipe pour mieux communiquer et obtenir son adhésion lors de nouvelles directives
– Devant son N+1 pour prendre position et exprimer sa vision, ses projets, ses aspirations
– Devant les clients et fournisseurs pour prouver son sérieux et montrer ses compétences, sa fiabilité, son engagement
– Lors des réunions de business clubs pour présenter l’entreprise et exposer ses performances, réussites, nouveautés
– Lors de concours et appels d’offre pour prouver que notre entreprise est celle répond le mieux au projet…

J’anime donc un atelier de confiance en soi pour prendre la parole au travail. Car il s’agit de savoir qui on est, ce qu’on sait, ce sur quoi on peut s’appuyer pour communiquer.

Par des exercices d’ancrage, on peut d’abord écouter son corps, ses sensations, émotions, sentiments, intuitions, idées pour mettre en œuvre sa créativité qui ne demande qu’à s’expanser.

On peut ensuite prendre conscience de l’importance du non verbal et apprendre les fondements de la communication bienveillante et empathique pour écouter et se faire entendre.

Mais la pratique est reine, loin de la théorie : à vous d’écrire un discours et de le lire avec expressivité et conviction !

Qui suis – je en tant que leader ? Quels sont les talents et compétences sur lesquels je peux m’appuyer ?
Comment je me positionne face à mes employés ? Comment je les écoute avec empathie, tout en restant ancré dans mon autorité ?
Comment je fais face aux difficultés qui émergent ?
Quelle communication je veux instaurer avec mes équipes pour un meilleur vivre ensemble ?

Etre leader, c’est d’abord s’écouter intérieurement pour écouter l’autre. Être leader, c’est aussi communiquer son charisme à son équipe et l’entraîner avec soi !

N’hésitez pas à me contacter pour obtenir davantage d’informations